Φιλτράρισμα ανά Τμήμα/Ρόλο 
Σύστημα καταγραφής των συμφωνημένων με προμηθευτές και αναμενόμενων εκπτώσεων βάσει συμφωνιών, ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Δυνατότητα άμεσης αντιπαραβολής και ανάδειξης αποκλίσεων από τις συμφωνίες.
Πρόταση βέλτιστης αναδιανομής του διαθέσιμου στοκ μεταξύ των καταστημάτων λαμβάνοντας υπόψη το ανώτατο & κατώτατο επίπεδο στοκ ανά κατάστημα καθώς και την προτεραιότητα αναπλήρωσης των καταστημάτων.
Εργαλείο αυτόματου επιμερισμού των διαφορών που προκύπτουν από τη φυσική καταμέτρηση στις (θεωρητικές) αναλώσεις βάσει συνταγών.
Μέσοι χρόνοι διεκπεραίωσης εντολών παραγωγής, χρόνοι παράδοσης προϊόντων κατά παραγγελία, στοιχεία κόστους και κερδοφορίας.
Απλοί μηχανισμοί εισαγωγής δεδομένων (π.χ. copy-paste) αλλά και πολύπλοκα σενάρια ανταλλαγής δεδομένων με άλλες εφαρμογές, βάσει τυποποιημένων και καθιερωμένων διεθνών προτύπων (txt, xml, excel, access, OleDB σύνδεση κ.λπ.).
Ολες οι διαδικασίες όλων των τμημάτων σχεδιάζονται σύμφωνα με τις ανάγκες κάθε ξεχωριστού ρόλου χρηστών. Τα τρίτα συστήματα είτε ολοκληρώνονται στο κεντρικό με κατάλληλες αυτοματοποιημένες ροές δεδομένων είτε, καταργούνται. Αποτέλεσμα είναι η ελαχιστοποίηση του διαχειριστικού κόστους.
Ενσωμάτωση έκτακτων προβλέψεων για κινδύνους π.χ. επισφάλειες, έκτακτοι φόροι ή για πρόσθετα έσοδα σε κοινή προβολή με τον Εταιρικό Προϋπολογισμό και αντιστοίχως (με βάση την ταμειακή τους απεικόνιση) στην Πρόβλεψη Χρηματοροής.
Δείκτες αποπληρωμής και δείκτες καθυστέρησης, rating πελατών με βάση την απόκλιση από το συμφωνημένο χρόνο πληρωμής, διαχείριση βαθμού φερεγγυότητας πελατών.
Παρακολούθηση ιστορικότητας ανεξόφλητων υποχρεώσεων & χρήση της πληροφορίας για επικοινωνία με τους πελάτες και διεκπεραίωση συμφωνιών εισπράξεων.
Παραμετρική κατάρτιση και υπολογισμός των χρηματοοικονομικών αναφορών, με χρήση ενσωματωμένου-εύχρηστου εργαλείου Excel.
Τυπικοί δείκτες αποδοτικότητας διαδικασιών πωλήσεων και διανομής όπως: μέσος χρόνος δρομολόγησης, ετοιμασίας, αποστολής & απόκλισης παράδοσης παραγγελίας. Εξέλιξη δεικτών στο χρόνο.
Ανάλυση του ανταγωνισμού όπως αυτός καταγράφεται μέσω των ευκαιριών που διαχειρίζονται τα στελέχη πωλήσεων. Πληροφόρηση για βασικούς ανταγωνιστές, αιτίες ήττας-νίκης, ύψος χαμένων εσόδων.
Αυτόματη παραγωγή προτιμολογίων υπηρεσιών με βάση τους όρους των Συμβάσεων Υποστήριξης, τα οποία επιδρούν στα προβλεπόμενα έσοδα και τα χρηματικά διαθέσιμα από το view της Οικονομικής Διεύθυνσης.
Aπαιτούμενα υλικά – ανταλλακτικά, παραγγελίες, παραλαβές, εσωτερικές διακινήσεις, διαχείριση σειριακών αριθμών, τιμολογήσεις και εισπράξεις για τις παρεχόμενες υπηρεσίες
Επιχειρηματικοί κανόνες ανά τύπο διακίνησης αποθεμάτων (π.χ. On line έλεγχος επάρκειας στοκ, κανόνες διάθεσης παρτίδων, διαχείριση ειδών υπό απόσυρση σε παραγγελίες και επιστροφές). Προστασία από λανθασμένες διακινήσεις.
Μοντέλα επικοινωνίας προσαρμόσιμα στην τοπολογία της επιχείρησης & στη δομή αλυσίδας Λιανικής (ιδιόκτητα καταστήματα, συμμετοχικά, franchisees). Δυνατότητα αυτόνομης λειτουργίας και περιοδικού συγχρονισμού καταστήματος-κεντρικών.
On-line παρακολούθηση ημερήσιας δραστηριότητας καταστήματος. Στατιστικά καταστημάτων (τζίρος, ποσότητα πωλήσεων) ανά ώρα και ανάλυση δεικτών “καλαθιού” λιανικής με βάση την επισκεψιμότητα ή τις καιρικές συνθήκες.
Προέλευση και εξέλιξη μικτών κερδών διαχρονικά κατά κατηγορία και σύγκριση με την αντίστοιχη μεταβολή τζίρου. Κερδοφορία κατά παραγγελία, κατά παρτίδα, για είδη συγκεκριμένου προμηθευτή κ.λπ.
